Codéveloppement de compétences
Analyse de pratiques, APP
didh propose aux comités de direction, aux professionnels encadrant une équipe, des ateliers d'analyse et de codéveloppement professionnel pour leur permettre d'harmoniser, de faire évoluer leurs pratiques et de donner du sens aux collectifs de travail.
Les séances d'accompagnement d'une durée de deux heures peuvent être réalisées sur le lieu de travail et/ou à distance en visioconférence. La durée d'accompagnement moyenne est de 3 à 6 mois.
Déroulement d'un atelier
-
Présentation par les participants de la situation ou de la problématique professionnelle sur laquelle il souhaite travailler, choix d'une ou plusieurs situations par les professionnels
-
Accompagnement des professionnels sur le travail d'analyse et d'investigation de chaque problématique afin d'obtenir des solutions à mettre en œuvre immédiatement après chaque séance
-
Création d'une dynamique de groupe permettant de libérer et de faire circuler la parole, de proposer puis de mettre en pratique des actions adaptées aux situations et aux personnes, de faciliter l'apprentissage collectif
Accompagnements individuels de type coaching
didh propose aux directeurs régionaux, directeurs de site, responsables d'équipes, un accompagnement individuel de type coaching permettant un développement de leurs pratiques professionnelles, basé sur l'écoute active, la prise de recul, le changement de perspective, l'analyse, la réflexion et l'apport de connaissances complémentaires.
Les séances d'accompagnement d'une durée de deux heures peuvent être réalisées à l'extérieur de l'entreprise et/ou en visioconférence. La durée moyenne de l'accompagnement est de 4 à 6 mois.
Une écoute complémentaire par téléphone ou par courriel est également proposée entre chaque séance. L'ensemble des propos échangés reste totalement confidentiel.
Déroulement de l'accompagnement
-
Définition puis validation des objectifs de l'accompagnement, trois en moyenne, proposition d'un devis puis signature d'une convention tripartite fixant la durée de l'accompagnement et le nombre de séances
-
Choix de la problématique de travail par la personne accompagnée
-
Utilisation de l'ensemble des techniques d'accompagnement en fonction de la demande et de la problématique choisie : Process communication, PNL, analyse transactionnelle, tests, simulations, jeux de rôle
-
Bilan à la fin de l'accompagnement permettant de mesurer l'atteinte des objectifs fixés et plus généralement l'efficacité de l'accompagnement
