Des formations sur mesure intra-entreprises 

Organisme de formation à taille humaine, didh propose des formations adaptées aux besoins des organisations en prenant en compte la culture managériale, les approches métier, les pratiques professionnelles, les supports et les outils existants.

 

Un temps préalable d'échange permet d'analyser les environnements professionnels pour proposer un programme et des supports de formation adaptés aux objectifs pédagogiques. 

Deux à trois mois sont souvent nécessaires entre la prise de contact et la réalisation de la première formation.

​

Les formations didh s'effectuent exclusivement en intra.

Dans le cadre de sa démarche qualité, didh conseille ses clients et formule des recommandations sur :

• les modalités et les facilités d'accès du site notamment auprès des personnes en situation de handicap,

• la sécurité et l'aménagement des salles,

• les équipements nécessaires,

• le composition des groupes de formation.

​​

Au plus proche des équipes et du terrain

didh propose des formations en petits groupes, 8 personnes en moyenne, afin de privilégier le partage d'expériences et d'offrir des temps d'échanges, de compréhension et d'appropriation équitables pour tous. 

​

L'animation, dynamique et diversifiée, est constituée d'apports méthodologiques, de mises en situation en lien avec les problématiques des participants, de vidéos, de tests pédagogiques et d'exercices pratiques individuels et collectifs.

 

Un livret est remis à chaque stagiaire en début de formation comportant des fiches de synthèse,  des auto-évaluations et une bibliothèque de ressources complémentaires.

​

Une évaluation orale et écrite permet de faire évoluer les contenus de formation et les modalités d'apprentissage. Les supports sont aussi mis à jour en fonction d'une veille ​active réalisée sur les sujets et les techniques de formation.

​​​​

Des thématiques au coeur des domaines d'expertise de didh 

La prévention des risques psychosociaux et le développement de la QVCT

• Connaître, évaluer et prévenir les risques psychosociaux

• Développer la qualité de vie et les conditions de travail au sein d'une organisation

• Anticiper, gérer et traiter les situations conflictuelles​ 

• Analyser ses priorités et mettre en place une gestion du temps adaptée 

 

Le management d'équipe

• Adopter une posture managériale en lien avec les besoins des personnes, des équipes et de l'organisation

• Préparer, mener et suivre les entretiens managériaux : recrutement, période d'essai, évaluation des compétences, parcours professionnel, recadrage...

• Développer la cohésion d'équipe

• Favoriser la dynamique, l’intelligence et l’engagement collectif

​

Nos indicateurs 2025

97 stagiaires formés par didh

82% très satisfaits et 18% satisfaits de la qualité globale des formations

​100% très satisfaits de la qualité de l'animation des formations

88% très satisfaits et 13% satisfaits du climat et des échanges pendant la formation

​

Ce que les formations didh vous ont apporté

• Contenu riche et intéressant adapté à mes attentes, l’intervenante est dynamique et interactive, bonne approche aussi bien au niveau pédagogique qu’humain. Désiré chef de service

​​

• Formation divisée en quatre étapes avec un mois d’intervalle entre les ateliers qui m’a permis de mieux assimiler la matière et de prendre du recul à chaque session. Merci Sophie pour ton dynamisme ainsi que ta bonne humeur. Bruno chef de service

​​

• Excellente formation qui m’a permis de m’ouvrir sur les facilités et les difficultés rencontrées dans mon quotidien Erica Directrice

​​

• Formation très enrichissante, dynamique qui permet de prendre le temps de mener une réflexion sur sa pratique, avec des outils concrets à appliquer sur le terrain Sandrine, chef de service

​​

• Animation dynamique et participative, éclairée de cas concrets Olivier, directeur adjoint

​​

• Contenu et pédagogie exemplaires, formation, riche et dynamique, indispensable tant sur l’approche transactionnel que sur les outils transmis. Nathalie, chef de projet

​​

​​​​​​​​​​